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融付通大POS四大優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn)

日期: 2022-06-17 16:49:31
 去年年底,中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《服務(wù)業(yè)小店店主生活和工作報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)顯示,小店店主以80后90后為主,分別占比為44.0%和39.9%,個(gè)體工商戶、白領(lǐng)和工人是小店的主要?jiǎng)?chuàng)辦人群。

《報(bào)告》指出,我國(guó)服務(wù)業(yè)小店在走出傳統(tǒng)的夫妻店模式,朝著專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)主體和思路的改變,從根本上改變了小店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比如更加注重品牌化、精細(xì)化。疫情當(dāng)前,我們應(yīng)該密切關(guān)注這些數(shù)以百萬(wàn)小店的生存和發(fā)展?fàn)顩r,用數(shù)字化手段助力小店活下去、活得更好。

站在支付收單領(lǐng)域來(lái)看,當(dāng)小店經(jīng)濟(jì)群體年齡層逐漸出現(xiàn)年輕化趨勢(shì),除了基礎(chǔ)收款功能,他們還有許多管理商品、線上賬單管理等需求。對(duì)于這部分商戶而言,比單一收錢碼功能更多,比大型收銀臺(tái)、大POS更輕量、更便宜的數(shù)字化方案對(duì)年輕小微店主來(lái)說(shuō),更為適合。從產(chǎn)品來(lái)看,介于二者之間,行業(yè)也缺乏類似方案。

融付通大POS是一款由海科融通深入布局零售場(chǎng)景,為零售行業(yè)客戶賦能的創(chuàng)新產(chǎn)品。這款輕量化智慧零售收銀解決方案,在基礎(chǔ)收銀基礎(chǔ)上,將“進(jìn)銷存”管理功能集合到云碼槍、云碼臺(tái)以及移動(dòng)端,幫助商戶提升數(shù)字化科技能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

四大優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)一

商戶可手機(jī)管店,隨時(shí)隨地查看營(yíng)業(yè)額、熱門商品銷售排行、訂單流水、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,輕松掌握門店經(jīng)營(yíng)情況。


優(yōu)勢(shì)二

海科融通融付通大POS自帶海量商品資料庫(kù),商戶只需用云碼槍、云碼臺(tái)或手機(jī)移動(dòng)端掃描商品條碼,即能識(shí)別商品信息,無(wú)需手動(dòng)錄入,節(jié)省商戶上貨時(shí)間,讓商品管理更加便捷。


優(yōu)勢(shì)三

商戶通過(guò)海科融通融付通大POS可在線進(jìn)行商品進(jìn)出、商品盤點(diǎn)、出入庫(kù)等操作,實(shí)時(shí)查詢商品庫(kù)存情況,為商戶進(jìn)貨提供數(shù)據(jù)支撐,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)增收增效。


優(yōu)勢(shì)四

海科融通融付通大POS支持微信、支付寶、銀聯(lián)反掃、退款等各種交易類功能,可外接云打印/智能POS/云喇叭等多種IoT拓展設(shè)備,滿足商戶更個(gè)性化、更智能的收銀需求。


輕量化“SaaS“+支付助力小店經(jīng)濟(jì)





















融付通大pos

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據(jù)了解,融付通大POS通過(guò)云碼槍配合輕量ERP系統(tǒng),解決小微商戶預(yù)算低、收銀臺(tái)空間小和傳統(tǒng)收銀ERP操作復(fù)雜和學(xué)習(xí)成本高等難題,實(shí)現(xiàn)門店收銀及店鋪管理的智慧化升級(jí)。相比傳統(tǒng)收銀機(jī),海科融通融付通大POS具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


“支付+SaaS”服務(wù)已成為商戶數(shù)字化的利器,自然也成為支付機(jī)構(gòu)競(jìng)相布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。 
所謂SaaS,通俗理解便是“軟件即服務(wù)”。伴隨移動(dòng)支付的興起,支付與眾多其他軟件服務(wù)發(fā)生融合。在支付流與信息流交叉的洪流中,商戶可用的服務(wù)和產(chǎn)品也越來(lái)越多,支付與SaaS的界限也愈發(fā)模糊。 
特別是在疫情的考驗(yàn)下,大量此前強(qiáng)依賴于線下場(chǎng)景的商家一方面是經(jīng)營(yíng)受到巨大沖擊,另一方面則提出更大的數(shù)字化需求。如何快速響應(yīng)商家數(shù)字化需求,成為不少支付業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略重心。對(duì)于SaaS行業(yè)來(lái)說(shuō),這可謂是個(gè)機(jī)遇。 
當(dāng)然隨著參與角色越來(lái)越多,SaaS賽道也變得擁擠。找準(zhǔn)更為準(zhǔn)確的商戶群體,對(duì)支付機(jī)構(gòu)等企業(yè)而言至關(guān)重要。 
當(dāng)年輕人正在成為小店經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,小店經(jīng)濟(jì)大有可為且存在痛點(diǎn)時(shí),諸如海科融通融付通大POS這樣的輕量型智慧零售SaaS收銀解決方案或許是個(gè)不錯(cuò)的方向。


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